Les trois modèles d'études du service RyM : pour quels cas d'usage ?
Explorer l'intérêt de mes cibles pour mon innovation
J’identifie l’intérêt spontané de ma solution auprès de ses futurs utilisateurs
J’appréhende les éléments de motivations et de freins de mes utilisateurs vis-à-vis de mon produit ou service innovant
Je détecte des leviers d’action pour optimiser ma proposition de valeur
Valider les usages utilisateurs de mon innovation
Je booste le développement de mon produit ou service innovant en prenant en compte l’expérience utilisateur
Je diagnostique les premiers pas de mon innovation sur le marché pour optimiser sa stratégie de commercialisation
Je trouve et convaincs des prospects, partenaires et investisseurs potentiels pour viabiliser mon projet d’innovation
Mesurer les opinions de mes utilisateurs
Je m’assure que mon innovation fasse sens auprès d’un large panel représentatif de ma cible
Je renforce l’adoption de mon innovation sur le marché en confirmant les attentes utilisateurs via des données chiffrées robustes
J’évalue différents projets sur différents marchés pour privilégier le projet le plus porteur, auprès de la cible la plus réceptive
Reach your Market : quelles sont les étapes d'études ?
Le service RyM se déroule en 6 étapes pour bénéficier de résultats robustes et de recommandations sur-mesure dans un délai maîtrisé.
Formalisation du concept
Collecte des données
Restitution des résultats
Diagnostic & Proposition méthodologique
Recrutement des participants
Analyse des retours utilisateurs
Diagnostic & Proposition méthodologique
Formalisation du concept
Recrutement des participants
Collecte des données
Analyse des retours utilisateurs
Restitution des résultats
Reach your Market : et après ?
Interaction utilisateurs
Consentement à payer
Vous permet d’évaluer si les utilisateurs sont prêts à payer pour bénéficier de votre innovation et de déterminer son prix optimal en fonction de la valeur perçue.
Questions supplémentaires
Vous permet d’aller plus loin en soumettant de nouveaux questionnements, en interrogeant une nouvelle cible ou en testant une alternative à votre innovation.